人材採用で最大の過ちを避ける方法。
「優秀な人材か？」それとも「ダメ人材か？」
その分岐点となる求人採用術とは？
こんにちは、藤村です。
先日、新卒採用の件で、クライアント様と打合せをしていた時のことです。
「これから若手人材を確保しようと思えば、仕事に関わる資格取得のサポートだけでなく、自動車の運転免許の取得サポートも視野に入れなければいけない時代がやってくる」
というような話しをしました。
この話しに「まるで入社祝金を渡しているようなものですね」という返事が返ってきたのですが、私が意図して言った説明が足りず、もしかしたら誤解を与えてしまったかもしれません。
このクライアント様はものすごく理解度が高く知的な方ですので、私の伝えたいことが伝わっているとは思いますが、、
もし間違った伝わり方をしていたら申し訳ないので、この場を借りてとても大切なことをお伝えしたいと思います（直接伝えろよって話しですが、読者の方にもシェアしたかったので…）。
優秀な人材を引寄せるか？ダメ人材を引寄せるか？
なぜモチベーションが低くすぐに辞めてしまうような人材が来てしまうのか？それは「中小企業だから…」ではありません。
ようは私の伝えたいことはコレでした…。（次ページ）
