組織の基本的な哲学は、事業の成功と密接につながりがある。
その重要性は、技術力、資金力、組織力、アイデア、タイミングをはるかに凌ぐ
と言ったのは元IBM会長トーマスワトソンJrです。
会社の哲学や理念、方針、価値観を伝えていくのは誰でもない、あなたです。
そしてそれを受け止めるのは従業員。しかしその哲学や価値観が受け入れてもらえない。
代々と受け継がれていくべき理念や価値観は、人間という感情的な生き物を通じて伝えられていきます。
時代の流れに逆らえない、致し方ない部分もあるのです。文化は日々時間をかけて変化していくものです。
会社の理念、方針、価値観を押し付けることは独裁体制みたいなものです。
それは従業員全員が共有し、浸透し、誇りに思うべきものであり、一方通行ではなく両通行しなければならないと思っています。
押し付けるから反発する。伝え方の問題です。
人を動かすことに苦労しているのであればコレを一読ください。
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