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人材確保 育成術【中小企業】
若者離れの原因
先日、知合いの建設会社の20代の従業員が「辞めたい」と言ってきたそうです。 原因は「上の暴力に耐えられない」とのことでした。 暴力を振るったと思われる人間は「... -
人材確保 育成術【中小企業】
若手不足の幕開けを
先日、若者とディスカッションしている時に「建設業に働くということすら考えたことがない。他に魅力的な企業がたくさんあるから」と言っていたのがいまだに頭から離れ... -
人材確保 育成術【中小企業】
会社は軍隊?
ある工事会社の経営者の方から 『若者がすぐ辞める。どうしたらいいのか?』 という相談を受けました。離職により人手不足が深刻化しているというのです。 その会社の... -
人材確保 育成術【中小企業】
若者が仕事をおぼえない!?
前回、「若者ともっとディスカッションを!」というコラムを書きました。(その記事はこちら) あるゼネコンの会議に出席させてもらったのですが、 「部下が育たないの... -
人材確保 育成術【中小企業】
会社は学校だ!
昨今の学校教育は、右へならえの『団体行動、集団行動』から、 各々の価値観を尊重する『個人を重んじる教育』に変化しています。 しかも自ら教わるのではなく、教えら... -
人材確保 育成術【中小企業】
ひょっとして…
先日、とある交流会で就職活動をしている20代前半の若者達と話す機会がありました。 私は彼らに、 『3Kの仕事ってどう思う?』 と尋ねたところ 『3Kって何ですか?... -
人材確保 育成術【中小企業】
~求人誌で反響を得る3つの方法~4/4
~求人誌で反響を得る3つの方法~ 全4回のうち、最終回の第4回目となります。 それでは、3つの方法(・3Kの法則・3W1Hの法則・AIDMAの法則)のうち、3... -
人材確保 育成術【中小企業】
~求人誌で反響を得る3つの方法~3/4
~求人誌で反響を得る3つの方法~ 全4回のうちの第3回目となります。 それでは、3つの方法(・3Kの法則・3W1Hの法則・AIDMAの法則)のうち、2つ目の方... -
人材確保 育成術【中小企業】
~求人誌で反響を得る3つの方法~2/4
~求人誌で反響を得る3つの方法~ 全4回のうちの第2回目となります。 では、3つの方法(・3Kの法則・3W1Hの法則・AIDMAの法則)のうち、1つ目の方法 『... -
人材確保 育成術【中小企業】
~求人誌で反響を得る3つの方法~1/4
求人誌に求人広告を掲載してもなかなか効果が得られないという中小企業の会社は少なくありません。 私の周りの経営者や人事の方も『全然人が集まらない…』という声を耳... -
人材確保 育成術【中小企業】
採用<離職
『人材を獲得する』 それ以上に難しいのが 『人材の教育』です。 人材を確保できても会社に貢献できる人材に育て上げなければ意味がありません。 しかし、人を教... -
人材確保 育成術【中小企業】
求人雑誌の罠2
前回のつづき ~ 地方の求人広告会社は、生き残りをかけた広告費獲得のしのぎ合いを繰り広げています。 そして私の所属している会社と取引をしていたある求人会社が、...
