若手の人材確保に悩まれている経営者様・人事担当者様へ
中小企業・零細企業に特化した
若手人材を安定して確保するための
採用力向上 勉強会に参加しませんか？
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勉強会参加者の９割以上が「役に立った！」と回答
このページをご覧頂き、誠にありがとうございます。
今、中小企業・零細企業の深刻な悩みでかつ、これからの大きな経営課題は何でしょうか？それは人手不足という問題ではありませんか？しかも…、
会社の将来を背負って立つ優秀な若手人材が確保できない！
そして、それ以前に求人を出しても応募が来ない！採用しても定着しない！
施すべき対策も見出せず、途方に暮れてしまう…。という現状はないでしょうか？
施すべき対策も見出せず、途方に暮れてしまう…。という現状はないでしょうか？
もしあなたが少しでもそう感じているなら、きっとこれからお話しする内容はお役に立てると思います。というのも、それらのお悩みを解消できる方法をお伝えしていくからです。
なぜ人材採用セミナーに参加しても
中小零細企業には役に立たないのか？
中小零細企業には役に立たないのか？
たとえば、こんな風に感じている会社の経営者や人事担当者様はいないでしょうか？
これらのつぶやきは実際、ある小さな会社の経営者が発した言葉です。
しかしそれも無理はありません。なぜなら、世の中に出回っている多くの人材獲得方法は私たち中小零細企業を対象してないケースが多いからです。
そして、実際に現場に出て求人採用活動すらしていない士業が理想論を発していたり、求人を出せば応募が集まるような会社で採用活動をしていた企業出身者や広告代店も多く、私たち「求人を出しても応募すらない」小さな会社は対象にされていません。
ですから、このような誤解を生んでしまっているのも事実なのです。
仕事の魅力や会社のビジョンを発信したり、
待遇を改善したり求人内容の書き方を工夫すれば 中小零細企業でも応募は増えますよね？
待遇を改善したり求人内容の書き方を工夫すれば 中小零細企業でも応募は増えますよね？
いいえ！違います。
最近は、「求人を出しても応募が来ない」という中小零細企業のお悩みに対し、
仕事の魅力を発信しなさい。会社のビジョンを掲げなさい。
そういった声を聞くようになました。そのために、
ホームページを充実させなさい、
求人票の書き方を工夫しなさい、
会社見学や職場体験、企業説明会を積極的にやりなさいetc
求人票の書き方を工夫しなさい、
会社見学や職場体験、企業説明会を積極的にやりなさいetc
そういったアドバイスをする人材コンサルタントや人材支援の関係者が多く見受けられます。そして、未だに・・・
賃金を上げないと人材は確保できないし、優秀な人材を採用できませんよ。とか、休みや福利厚生を充実させていかないとダメです。
などと言った「無責任」なアドバイスが聞こえてきます。
もちろん、このような改善は全くの間違いではありません。仕事の魅力や会社のビジョンを伝えるために会社見学会を開催したり、ホームページを充実させたり、求人票の書き方を工夫したり、賃金アップや労働条件改善などの戦術は必要です。
しかし、そのような戦術を使ったとしても、
「ある要素が抜け落ちていたら」それらすべてがムダ！全くもって意味がないものになってしまいます。
そういった机上の空論ばかりを並び立て、現場を知らない小手先の戦術ばかりをアドバイスをする多くの人は、その「重要な要素」が完全に欠落しているのです。
ですから、その重要な要素を知らないまま人材コンサルタントや広告代理店の言うことを鵜呑みにして行動すると、優秀な人材を確保できないどころか、ダメ人材を採用することになってしまうでしょう。
そして、余計に無駄な経費を払い続ける羽目に陥り、会社の体力を消耗する結果にもなってしまいます。
では一体どうすればいいのでしょうか？それが今回、あなたに説明させて頂いている理由です。
小さな会社が 賃金を上げることなく 優秀な若手人材を確保し続けてきた その秘訣を公開
こんにちは。私は中小零細企業に特化した若手人材の採用と育成のサポートをしている藤村俊之と申します。
既に私のことを知ってくれている方もいるかもわかりませんが、私自身、地方の小さな建設設備工事会社で人事担当として現場に入り込み、若手人材を中心に多くの従業員を確保することに成功してきました。
当時従業員数が１３名ほどだった会社が、２年で1.5倍に、３年で２倍以上も増員し、会社の平均年齢も５歳以上若くなりました。また、４年目に入り、新入社員の離職率０％を達成し、今では市内トップクラスの工事会社にまで成長。過去最高売上を達成するなど、会社の発展・繁栄に貢献することができました。
もちろん、ここまで来るのに順風満帆だったわけではありません。ガムシャラに行動した結果、多くの若者を確保できた一方で、多くの若者が去り、会社の体制が混乱してしまい悪循環を起こしてしまうこともありました。
しかし、こういった失敗を経験し改善を行っていった結果、会社の足を引っ張る人材ではなく、会社の利益に貢献してくれる優秀な若手人材を確保することに成功したのです。
それは、賃金を上げたり、待遇を厚くするといったようなことではありません。会社が有名であるわけでもなく、何か特別なことをしたわけでもありません。多くの失敗と挫折を経験した中で、あるポイントを見出し、それを徹底して実行したことで、優秀な若手人材を確保し、会社の成長に貢献することができたのです。
その、私が実際に身をもって培ってきた経験を基に、今では、全国で人手不足に悩まれている中小零細企業様向けにコンテンツを発信したり、個別コンサルティングやセミナーや勉強会等をおこない、多くの評価を頂いております。
そして今回、それらの経験と実績をもとにした、現場仕込みのノウハウをあなたにもご提供すべく「中小・零細企業向けの若手人材採用力向上 勉強会」を開催致します。
勉強会参加者の感想
※勉強会参加者アンケートの一部を抜粋
※成果には個人差があります。
※成果には個人差があります。
勉強会を開催している理由
人材不足倒産・後継者不在の廃業を防ぎ、若手人材が活躍していく会社にしていくこと
人材不足・人手不足による倒産、後継者不足による廃業は年々増え続けています。
正直申し上げると、従来の人材採用や人材育成のやり方ではもう通用しなくなってきていますし、アプローチを変えなければいつまで経っても人材はやってきません。また人材を確保したとしても、人材が成長するどころか定着すらしないでしょう。
「ものづくり」や「サービス」で日本の経済を支えているのは中小企業・零細企業です。その世界に誇る日本の中小零細企業の技術力と精神が今、失われつつあります。
「人手不足・後継者不足により企業の資産が絶たれてしまうことなど絶対にあってはならない！」これは各企業だけでなく、日本の大きな課題ではないでしょうか。
その反面、今の若者たちは仕事に対する価値観が変わり、今まで私たちが「当たり前」と思ってきたこと、通用してきていた常識というものが通用しなくなり、採用側も苦境に立たされています。
私自身、現場の第一線で人材を採用し育成してきたからこそ、それを強く感じているわけです。
ですから「どうすれば若者が振り向いてくれるのか？」そして「どうすれば真剣に仕事に向き合ってくれるのか？」これらのノウハウをご提供し、
「中小企業・零細企業に若手人材が溢れ、若手人材が活躍できるよう人材採用や育成のお手伝いをする」こと。
これが弊社の理念であり、
少しも多くの方に視点や行動を変えて頂き、希望のある若手人材の確保をして頂きたい！
その想いこそ、私が勉強会を開催している理由です。
講師プロフィール
名の知れない地方の小さな工事会社の人事担当として現場に入り込み、若手人材の増員に成功させる。「待遇を上げることはできないが従業員を倍増させてくれ！」そう会社の経営者に告げられた中で、10代20代の若手人材を中心に、２年で1.5倍、３年で２倍超にまで増員するこに成功し、４年目において新入社員の離職率０％を達成させる。現在はブログの発信から、全国の中小零細企業の相談を多数受け、人材不足解消のサポートや勉強会を行っている。失敗と試行錯誤を繰り返して培ってきた現場仕込みのノウハウがわかりやすいと定評を受けている。
ネットだけでなくセミナー講演・地方TV出演等を通じて採用力向上の普及活動をおこなっている
３０日間の全額返金保証付き
この勉強会ワークショップは過去に30社以上の企業様に参加して頂き、満足度は９割を超えています。「無駄な求人広告にお金をつぎ込むより為になった」「人材を確保していくうえで、このノウハウはこれから長期的な資産になる」そう言ってくれている方もおられるほどです。
ですがもし、勉強会ワークショップに参加して「効果が得られそうにない」そう感じたら遠慮なく言ってください。一度個別ミーティングさせていただき、改善ポイントやアドバイスをお伝えいたします。それでも効果を実感できない場合は、私のチカラ不足なので参加費は全額返金いたします（勉強会開催後30日以内）。